Höhere Wirtschaftlichkeit durch effiziente Prozesse und Informationsflüsse 

Abgestimmt auf Ihr Unternehmen gestalten wir Prozesse und Informationsflüsse
Wir stellen bestehende Systeme auf den Prüfstand und decken Optimierungspotenziale auf. Am Anfang steht eine Analyse der Ausgangssituation sowie der unternehmensspezifischen Anforderungen und Randbedingungen. Auf dieser Basis erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen Zielkonzepte und Lösungen, definieren Projekte und Maßnahmenpläne und unterstützen bei deren konsequenter Umsetzung.

Mit der Lean-Philosophie wird die Verschwendung - in Form von Zeit, Beständen und Ausschuss - in allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette minimiert. Unser „Werkzeugkasten“ berücksichtigt die Lean-Prinzipien zur Verschwendungsminimierung und beinhaltet alle modernen Instrumente – optimal abgestimmt auf die Holz- und Möbelindustrie:

Workshops zur Rüstzeitminimierung, 3S/5S - Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz, TPM - Effektive Maschinen durch vorbeugende Instandhaltung, Machine Monitoring & Reporting, Poka Yoke - Vermeidung von Fehlern im Produktionsprozess, Wertstromdesign, Kennzahlensysteme, Multimomentstudien, Leistungsgradbeurteilungen, Qualifikationsmatrizen, KVP - der kontinuierliche Verbesserungsprozess und vieles mehr.

Informationen für Arbeitsplätze und Maschinen
Bei der Gestaltung von Informationsflüssen achten wir darauf, dass die richtige Information fehlerfrei und effizient zur richtigen Zeit und in der richtigen Form an die Arbeitsplätze sowie an die Maschinen und Anlagen gelangt.

Wichtiger Erfolgsfaktor: die Motivation Ihrer Mitarbeiter
Entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung der Projekte ist die Motivation Ihres Personals. Dies erreichen wir durch frühzeitige Einbindung der betroffenen Mitarbeiter und mit gezielten Schulungen.

Prozessmodellierung
Ihren Teil- oder Gesamtprozess richten wir auf Ihre Unternehmensstrategie und die Anforderungen des Marktes aus.

• Bei der Erarbeitung des „idealen“ Prozesses ist für uns die Beseitigung von innerbetrieblichen
  Barrieren, Schnittstellen, Redundanzen und nicht wertschöpfenden Tätigkeiten elementar.
• Wir automatisieren Routineaufgaben, legen Verantwortlichkeiten und notwendige Informationen fest.
• Sie profitieren durch höhere Prozessgeschwindigkeit, kürzere Durchlaufzeit sowie reduzierten
  Personal- und Verwaltungsaufwand.

Beratung im Softwareumfeld
Entscheidungen für neue IT-Systeme und Software sind strategische Entscheidungen von langfristiger Tragweite.

• Durch eine zukunftssichere, effiziente Lösung erhöhen Sie Ihre Datenqualität, bewältigen eine größere Variantenvielfalt und senken den Personalaufwand.

Neben der Auswahl der richtigen Lösung ist auch der System-Partner von großer Bedeutung.
Wir beraten Sie und erstellen Ihr Organisations- und IT-Konzept sowie das Lastenheft. In der Angebotsphase, bei der Lieferantenauswahl und der Einführung können Sie ebenfalls mit unserer Erfahrung rechnen. 

Leistungssteigerung im maschinennahen Umfeld
Die optimale Nutzung von Maschinen und Anlagen zählt zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren in der Fertigung. Wir zeigen Ihnen

• wie Sie zeitliche Verluste und Ausschuss vermeiden sowie
• die Leistung und Materialausnutzung erhöhen.

Dazu setzen wir organisatorische Werkzeuge wie Tätigkeitsanalyse, Paretoanalyse, Benchmarking, Visualisierung und vorbeugende Instandhaltung ein. Wir nutzen spezielle Software-Tools zur Wartung, zur Fehlersuche und zur Darstellung der Abläufe.
Wichtig für Sie: Die Wirkung unserer Maßnahmen ist messbar.