Die Umstellung der Containermontage war ein Erfolg 

Begonnen hatte alles mit einer Sensibilisierung der Mitarbeiter. Mit Hilfe des Just-in-time-Spiels veranschaulichten Consulting-Mitarbeiter von SCHULER den Teilnehmern verschiedene Fertigungsphilosophien und ihre Auswirkungen auf die Produktion. Im Fokus lagen dabei hauptsächlich die Durchlaufzeit sowie die Bestände. Durch kleine Veränderungen von Spielrunde zu Spielrunde wurde verdeutlicht, welche Arten der Verschwendung bei welcher Philosophie verstärkt auftreten. Dadurch wurde klar, wie die verschiedenen Verschwendungsarten ein System hemmen bzw. behindern. Ziel der Sensibilisierung war es, den Teilnehmern Denkanstöße zu geben und sie auf den folgenden Workshop vorzubereiten.

„Stillstand ist Rückschritt – es gibt immer etwas zu verbessern!“ sagt Herr Müller.
Damit trifft er den Nagel auf den Kopf. Deshalb kam es einige Zeit nach der Umsetzung der im Workshop beschlossenen Maßnahmen zu einer weiteren Analyse. Das Consulting von SCHULER wirkte tatkräftig mit. Das Montagesystem wurde erneut auf Verbesserungspotenziale untersucht und die moll-Mitarbeiter konnten von ihren Erfahrungen mit dem neuen System berichten. Diesmal wurden kleinere Verbesserungsvorschläge diskutiert, erarbeitet und zeitnah umgesetzt.

Da die Theorie grau ist, ist ein "fine tuning" immer sinnvoll. Erst bei oder nach der Umsetzung der Ideen in die Wirklichkeit zeigen sich die letzten kleinen Knackpunkte. Ihre Optimierung lohnt sich.